Aktualnie odpowiadam za pełną obecność w digitalu marki Beskidzkie oraz firmy Aksam. Moim ostatnim największym sprawdzianem kompetencji było przeprowadzenie marki przez komunikację kryzysową w 2024 roku, związaną z pożarem zakładów produkcyjnych. Moim nadrzędnym celem było utrzymanie zaufania konsumentów oraz zachowanie spójności przekazu w ekstremalnie wymagających warunkach.
Moje doświadczenie zawodowe nabierało rozpędu w latach 2019-2021, kiedy byłem związany z moją Alma Mater - Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie. Pracując dla Fundacji Academica oraz Browaru Górniczo-Hutniczego, zarządzałem wizerunkiem brandów takich jak Klub Studio, czy pierwszy w Polsce browar przyuczelniany. To tam uczyłem się łączyć tradycję akademicką z nowoczesnym marketingiem i komercyjnym podejściem do budowania marki.
Wszystko zaczęło się jednak w organizacjach studenckich - URSS AGH oraz Centrum Mediów AGH. Tam wypracowałem warsztat koordynowania zespołów i prowadzenia dużych projektów promocyjnych. Dziś te fundamenty uzupełniam najnowszą technologią: w codziennej pracy wykorzystuję narzędzia AI, analitykę oraz monitoring mediów, aby moje działania były jeszcze skuteczniejsze i oparte na twardych danych.
Kiedy wychodzę z roli marketera, skupiam się na fotografii. Moje prace - od reportażu po portrety - można zobaczyć bezpośrednio w portfolio. Czas wolny dzielę między rower szosowy a bieganie w lesie, a najnowszą zajawką jest druk 3D, w którym projektuję drobne przedmioty, jak i obiektywy fotograficzne.
jednej rolki na 3 platformach.
viralowego postu z okazji Prima aprilis 2025.
pozyskane w kampanii crowdfundingowej dla BGH.
wzrostu sprzedaży oficjalnych bluz AGH (WE AR_).
Z mojej inicjatywy w Klubie Studio powstał autorski cykl portretów artystów z wykorzystaniem ikonicznego „złotego malucha”. Chciałem stworzyć format wizualny, który wyjdzie poza schemat klasycznej fotorelacji koncertowej i stanie się znakiem rozpoznawalnym miejsca.
Projekt pełnił dwie funkcje: budował napięcie przed wydarzeniem w mediach społecznościowych oraz aktywizował fanów w samym klubie. Dzięki ekspozycji auta w przestrzeni koncertowej, uczestnicy mogli odtwarzać kadry swoich idoli, co przekładało się na organiczne oznaczenia i wzrost zasięgów marki. W ramach tego cyklu odpowiadałem za pełen proces - od koncepcji i strategii publikacji, przez copywriting, aż po wykonanie większości fotografii. Projekt okazał się na tyle skuteczny, że jest kontynuowany przez Klub Studio do dziś.
Podczas pandemii COVID-19, gdy tradycyjne koncerty zostały zawieszone, zbudowałem nową strategię komunikacji dla projektów wypełniających lukę w kalendarzu Klubu Studio. Odpowiadałem za stronę wizerunkową i promocyjną inicjatyw takich jak #studiowsieci, Antrakty oraz Kolejne Otwarcie.
Projekt #studiowsieci był pierwszym formatem przenoszącym działalność klubu w całości do sfery cyfrowej. W jego ramach zajmowałem się kompleksowym zarządzaniem obecnością marki w sieci - od technicznego przygotowania transmisji live na Facebooku i YouTube, po opracowanie i egzekucję strategii contentowej.
Projekt Antrakty był odpowiedzią na potrzebę „przerwy” w czasie kolejnej fali pandemii. Skupiliśmy się w nim na promocji krakowskich zespołów, które zostały pozbawione możliwości koncertowania. Dobre przyjęcie tej komunikacji pozwoliło nam płynnie przejść do Antraktów na Lato - cyklu wydarzeń plenerowych przed budynkiem klubu w czerwcu 2020 roku.
Z kolei Kolejne Otwarcie to projekt oparty na szybkiej reakcji i dynamice. Gdy tylko ogłoszono możliwość otwarcia ogródków gastronomicznych, wystartowaliśmy dokładnie 15 maja o północy. Odpowiadałem za skoordynowanie komunikacji w taki sposób, aby informacja o nocnym otwarciu błyskawicznie dotarła do mieszkańców Krakowa, co zapoczątkowało całą serię udanych wydarzeń pod tym szyldem.
Wspierałem Patrycję Długosz przy realizacji sesji zdjęciowej dla nowej edycji bluz marki WE AR_ oraz retuszu zdjęć. Po etapie produkcyjnym koordynowałem działania promocyjne, skupiając się na dotarciu do studentów i absolwentów AGH. Kampania opierała się na precyzyjnie targetowanych reklamach w mediach społecznościowych oraz emisji materiałów na ekranach reklamowych wewnątrz budynków uczelni i w klubach studenckich.